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房地产开发项目管理培训课程—项目管理培训咨询频道—中国项目管理资源网

                              
                              

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                                              中国项目管理资源网>砺志咨询项目管理培训咨询频道
                                              培训咨询:4000900150
                                              房地产开发项目管理培训课程

                                              课程提纲


                                              培训机构: 砺志咨询-美国项目管理学会注册培训机构                            
                                              适合对象: 房地产企业的项目经理、部门经理、项目总监、项目监理、项目骨干等
                                              建议天数: 2~3天(可根据企业的实际需求进行相应调整)                            

                                              成功案例

                                              万科地产(5期)、中化方兴地产、上海金茂集团、中海地产、华侨城地产(2期)、富力地产(3期)、万国地产、北京华远地产、天津泰达集团、广厦地产、杭州通和地产、建业住宅集团(中国)有限公司(2期)、深圳招商华侨城、华夏地产、启秀地产、东莞金盛房地产、广州合景泰富房地产、成都兴南投资公司、葫芦岛房地产开发、?#32654;?#26031;地产......

                                              授课形式

                                              突出“实战”特点,注重应用,其中管理方法讲解40%,案例分析30%(案例分析有两类:用于方法讲解的和用于问题思考引导的案例分析),小组练习15%,项目小游戏10%,互动答疑5%

                                              课程大纲:

                                              房地产企业项目管理特点

                                              1.     房地产行业在国内?#22799;?#36731;,各企业管理水?#35762;?#24046;不齐,不够规范

                                              2.     大部分房地产企业没有建立起一个系统化的项目管理体系

                                              3.     房地产项目本身管理?#35759;?#22823;:工期长、跨专业、跨部门、变化因素很多

                                              4.     内外需要协调的单位和部门很多:

                                              -   内部:工程、设计、采购、成本、市场、销售等部门

                                              -   外部:政府部门、设计公司、咨询公司、监理单位、施工单位、材料和设备供应商等

                                              5.    房地产企业项目常出现的问题:工期拖延、成本超出预算、质?#35838;?#39064;突出,风险难以把控,部门协作困难,项目变更频繁等。

                                              课程收益:

                                              1.     提升房地产企业项目从业人员的项目管理意识,掌握房地产项目的总体管理框架

                                              2.     掌握房地产项目从前期规划、项目设计、招投标采?#28023;?#21040;施工,营销,直至验?#25112;桓度?#39033;目过程中的项目管理要点。

                                              3.     掌握房地产业项目计划的编制方法, 会编制全面的房地产项目计划:

                                              -   分析需求,界定项目范围

                                              -   分析关键路径,制定WBS

                                              -   为项目成员分工

                                              -   估算工作量和人工成本

                                              -   分析风险及应?#28304;?#26045;

                                              4.     掌握房地产项目的执行方法,使项目得到?#34892;?#30340;推动执行

                                              -   掌握质量规划的思路,制定并执行质量保证措施和质量控制措施

                                              -   会制定项目沟通机制,掌握沟通技巧,让项目经理重视沟通,学会沟通,善于沟通

                                              -   提升项目经理的团队领导力和影响力:营造氛围,提升?#31185;?#28608;励成员,化解冲突,培养骨干

                                              5.     掌握房地产项目?#30446;?#21046;方法,使项目得到?#34892;?#25511;制

                                              -   ?#34892;?#25511;制项目进度

                                              -   ?#34892;?#25511;制项目成本;

                                              -   ?#34892;?#25511;制风险

                                              -   学会项目变更的处理法则,从容应对项目变更


                                              师资介绍

                                              梁光华 首席咨询?#23435;?

                                              砺志咨询首席咨询?#23435;剩?#21069;HP公司南方区高级咨询经理及项目管理委员会核心成员,前联想集团集成公司研发中心助理总经理,软件产品中心总经理。 自2002年开始,即从事项目管理的培训和咨询工作,曾为超过400家大中型企业提供项目管理培训和咨询服务,具有丰富的项目管理培训和组织级项目管理体系建设,项目经理人才测评,项目经理分级认证体系等咨询服务经验……

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                                              廖文忠 高级咨询?#23435;?

                                              砺志咨询高级咨询?#23435;剩?#32654;国项目管理学会认证PMP, 北大光华管理学院MBA,曾任 JAMBO Tech.(HK)公司执行副总裁、技术总监及参与创建bbook电子商务网络公司。 自2003年开始从事项目管理培训和咨询工作,为超过200家企业提供项目管理的培训和咨询工作,有丰富的项目管理培训和咨询经验……

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                                              王志伟 高级咨询?#23435;?

                                              砺志咨询高级咨询?#23435;剩?#32654;国项目管理学会认证PMP, 清华大学工商管理硕士, 美国项目管理学会认证PMP,现任职于中粮集团项目管理部,负责企?#30340;?#37096;项目管理体系规划和项目管理培训等工作,曾任职于世界500?#31185;?#19994;,美国TIMKEN公司,任高级项目经理。 自2006年开始从事项目管理培训和咨询工作,为超过200家企业提供项目管理的培训和咨询工作,有丰富的项目管理培训和咨询经验……

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                                              培训?#31361;?

                                              IT通信
                                              百度,?#21592;?#32593;,当当网,盛大,联想集团、神州数码、中兴通讯,用友集团、TOM在线,方正集团,北电网络、颐高数码,长城计算机,?#23458;?#25968;码、博科软件开发中心,亿阳信通,长城科技,上海名之赫、北京航管科技、上海通方信息系统有限公司,上海新思科技,新电科技,北京中软融鑫,北京数字认证中心,今朝科技,合肥恒卓科技,世范软件,康拓普,傲立信息,UT斯达康,,国人通信、上海天柏集团……
                                              研发制造
                                              SONY、PHILIPS、施耐德、奥的斯电梯、泰?#39057;?#23376;、德国拜耳(中国)有限公司、欧姆龙、比亚迪、台积电、美国约克空调、美的集团、TCL集团、?#23548;?#38598;团、式码卡龙、瓦克化学、上海英飞凌、利盟(LEXMARK)、开立空调、首?#32844;巒新?#26426;器人、爱德华天利(北京)制药系统(意大利)、中国集装箱集团、威?#30452;?#19994;,安德里茨(中国)有限公司、泰?#39057;?#23376;、?#36164;?#22609;?#20064;?#35013;(英国)、中兴通讯、高创电子虎彩集团、奋达科技、发利达电子、UT斯达康、山东黄金、吉缔纳士机械有限公司(美国)、?#25512;?#32599;机械(天津)有限公司、无限极、天津通用半导体(美国)、深圳吉阳自动化科技有限公司......  
                                              电信
                                              中国移动通信研究院、中国移动培训学院、北京移动、广东电信、广州电信、深圳电信、深圳移动、重庆电信、重庆移动、珠海移动、珠海电信、惠州电信、揭阳移动、郴州移动、新乡移动、鹤壁移动,重庆网通…….
                                              金融
                                              中国移动通信研究院、中国移动培训学院、北京移动、广东电信、广州电信、深圳电信、深圳移动、重庆电信、重庆移动、珠海移动、珠海电信、惠州电信、揭阳移动、郴州移动、新乡移动、鹤壁移动,重庆网通…….
                                              房地产
                                              万科地产、中海地产、华侨城地产、富力地产、华远房地产、上海金茂集团、广厦地产、杭州通和地产、建业集团、河北众城地产、深圳招商华侨城投资公司、华夏地产,绿地集团,仁恒地产,绿庭地产,天津泰达集团,广州合景泰富房地产公司,东莞金盛房地产,成都兴南投资公司,……
                                              其他
                                              百安居、周大福,广州中船集团、水晶石数字科技、中外运、美国映佳传媒集团、AMT咨询、广东铁路集团、、北京外研社、棕榈?#20658;鄭?#28145;圳建科?#28023;?#20940;云集团、声色传播、天元迪科,华孚色纺…… 林同棪(重庆)工程咨询公司,东莞大业建筑技术咨询有限公司,河北承德电力集团,上海宝山供电局,北京宏远天竺?#25191;?#26377;限公司,云南云天化股份有限公司,深圳民润连锁集团,……

                                               
                                               

                                              我公司对该培训?#34892;?#36259;

                                              公司名称:    联系人:
                                              意向时间: 培训天数:
                                              联系电话: 电子邮件:
                                              验证码:   点击刷新  
                                              ?#31361;?#35780;价
                                              梁老师前期课程内容的设计,多种学习手?#20301;?#21512;应用,案例、场景的定制化设计,课堂上?#34892;?#30340;引导、点评、提炼总结,使得学习内容与百度的实际?#34892;?#30340;结合,更加贴近工作的需要,便于转化,能让99%的学员满意十分不?#20303;?/td>
                                              百度公司培训部
                                              内容丰富、生动,结构合理,知识结合案例让人更容易理解,既学到了项目管理基础知识,也通过案例分析学到成功或失败的经验教训,十分?#34892;唬?/td>
                                              艾默生学员
                                              梁老师老师讲授的WBS分解方法和实际案例展示与公司EPM系统里的项目计划分解的粗细程度?#21592;?#38750;常明显,有很强的指导作用。感受最深的是梁老师讲的关于“做了”和“做到位了”的?#21592;齲?#25910;获非常大。
                                              北京移动学员
                                              培训讲师 更多
                                              梁光华 ?#23435;?/a> 详细
                                              砺志咨询首席?#23435;?/td>
                                              为超过400家大型企业实施过项目管培训和咨询
                                              原HP高级咨询经理,联想集成软件中心总经理
                                              廖文忠 ?#23435;?/a> 详细
                                              砺志咨询高级?#23435;?
                                              北大光华管理学院MBA
                                              为超过100家企业提供项目管理培训 12年IT行业项目管理经验
                                              王志伟 ?#23435;?/a> 详细
                                              砺志咨询高级?#23435;?
                                              为超过100家大型企业实施过项目管培训和咨询
                                              任职于中粮集团项目管理部,曾任职于TIMKEN(美国)公司
                                              联系?#39056;?
                                              全国400?#35748;擼?/div>
                                              4000900150
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                                              0755-83733860

                                               

                                              0755-26957861
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